Zəhmət olmasa, təchizatçılarınızla mehriban olun!

2022-11-07

Təchizatçılara qarşı xeyirxah olun və özünüzə qarşı xeyirxah olun!

Buna görə də, qılınc ustası romanlarında nə qədər zəhmli olsalar da, əksəriyyətinin bir və ya iki mühüm yoldaşı olur. Onlar heç də həmişə ayrılmaz deyildilər, amma onlardan biri təhlükədə olanda yoldaşları dərhal çölə atılaraq onun tərəfinə qaçıb onu xilas etməyə çalışırdılar. Yaxşı tədarükçü iş ortağınız və ya qardaşınız kimidir, o, yaxşı vaxtlarınızda sizə silah və sursat verəcək, çətinliyə düşəndə ​​isə yanınızda olacaq.
O, bankdan daha önəmlidir, bankdan kreditə get, kimisə tap, borc verə bilməyə bilər, faiz az deyil, haqqı ödəmək deyil, həm də səni məhkəməyə vermək məcburiyyətindədir! Təchizatçı isə dürüst olduğunuz müddətcə sizə dəstək olmaqdan çəkinməyəcək, hesab müddətinizi təmin edəcək və siz riski bölüşəcəksiniz! Zəhmət olmasa tədarükçülərinizə, xüsusən sizə pul ödəməyə hazır olanlara və kiçikdən böyüyə sizə dəstək olmağa hazır olanlara, məsələn, döymə istehsalçılarına qarşı xeyirxah olun.

Bu dünyada mütləq alıcı və ya satıcı bazarı yoxdur. Ətraf mühitin dəyişməsi ilə istənilən məhsul bazarın sevimlisinə çevrilə bilər! Güclü alış olmadan güclü satış da ola bilməz. Ahəngdar, əməkdaşlıq və qazan-qazan əlaqələri qurmaq gələcəkdə müəssisələr arasında ümumi inkişafın istiqamətidir. Əslində, hər hansı bir müəssisə üçün alıcı və satıcı ikili rol oynayır -- xammal almaq və məhsul satmaq. Beləliklə, müəssisələr üçün təchizatçılarınızla yaxşı davranmaq əslində özünüzə qarşı yaxşı olmaqdır!

Təchizatçıya hörmət etməyən hər hansı bir müəssisə və işçi heyəti, bu, nəinki təchizatçı müəssisəyə və onun marketinq işçilərinə zərər verəcək, həm də ən böyük zərər məhz siz və müəssisənizin xarici imicidir və son nəticədə müəssisənizin maraqlarına toxunur! Buna görə də, müəssisələr əsas nəzakətdən, etiketdən başlamalıdır, təchizatçılarınızla yaxşı davranmalı, insanlara hörmətlə yanaşmalıdır!

Həqiqətən iş görən bir şirkət, şirkət zəncirinin hər bir halqasının yaxşı bir iş görməsinə borcludur, şirkətin özünə qarşı sərt olması, eyni zamanda insanlara, öz məhsul və xidmətlərinə daha çox diqqət yetirməlidir. təchizatçılar tərəfindən təqdim olunan məhsul və xidmətlər.

Təchizatçılar tədqiqat və təkmilləşdirmə, istehsal, satış, satış sonrası, idarəetmə, kadr keyfiyyəti və digər əlaqələrdə öz töhfələri sayəsində yüksək keyfiyyətli məhsul və xidmətlər təqdim edə bilərlər. Yekun təhlildə tədarükçülərin kapital ehtiyatı yekun nəticə üçün ilk zəmanətdir. Bununla belə, reallıqda alıcı ya təchizatçının qiymətini aşağı salır, ya da ödənişi yerinə yetirmir, hətta hörmətdən başqa. Qazan-qazan vəziyyəti yalnız sözlərdədir. Aşağı qiymət və defolt tədarükçünün mənfəətinə təsir edir, o zaman o, davamlı investisiyanı necə təmin edə bilər? Təchizatçıların yaxşı məhsul və xidmətləri olmadan alıcılar necə yaxşı məhsullar hazırlaya bilər?
Təchizatçılarla yaxşı rəftar etməklə və vicdanlı bir şirkət olduğunuzu göstərməklə işçilər liderlərinin vədlərinə etibar edəcəklər. Liderlər həmişə işçilərinin peşəkar keyfiyyətinin aşağı olması ilə bağlı çaşqınlıq içində olurlar, çünki qismən onlara etibar etmirlər. İndiki Çində bütün işçilərin mədəsi pisdir və müdirinin çəkdiyi tortu həzm edə bilmir. Müəssisələr təchizatçılarla öz korporativ fəlsəfələrinin bir hissəsi kimi davranmalı və tədricən işçilərin hörmət, qarşılıqlı yardım və xeyirxahlıq kimi yaxşı keyfiyyətlərini inkişaf etdirməlidirlər.
Təchizatçılara diqqət yetirmək, çətinlikləri birlikdə həll etmək və təkmilləşdirmək hər şeydən vacibdir. Təchizatçılara da müştərilərlə eyni münasibət göstərilməli, onlar müştərilərlə rəftardan həzz almalıdırlar ki, bu da insanlara, özlərinə və sənayenin sağlam inkişafı üçün tamamilə faydalıdır.

Təchizatçılar tərəfdaşlar, dəstəkçilər və zəmanətlərdir. Onlar və biznesiniz bir-birinizə kömək edir və birlikdə böyüyür. Bu intim münasibəti, qardaşlardan az olmayan, əzizləyin, rəftar edin!

bu tongxin dəqiq döymə şirkətidir


X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy